金秋十月迎來生產新高潮

       國慶假期后，市場行情急劇變化，武漢捷隆十月生產計劃從6萬臺直接提升至7.5萬臺，紅旗、吉利等客戶訂單飛速增加，迎來下半年高產月，為全年計劃達成營造了良好條件。

面對時間短、生產任務重的形勢，武漢捷隆系統部署，從人員、物料、產能、設備、作息等多方面進行全面啟動，動員全體員工凝心聚力戰高產。

       為確保正常交付，保證安全庫存。在車間人手嚴重不足的情況下，從兄弟公司協調人手支援生產；總裝車間開設雙班，以每天產能突破3千臺為目標。為實現保生產、保交付的目標，員工更是持續加班。面臨緊急發運時，部分員工甚至加班至凌晨。技術、質量人員也不落后，積極服務現場，快速解決問題，沒有絲毫的懈怠。同時，公司精心組織后勤保障，合理安排就餐時間，推出加班餐計劃，確保員工在加班期間營養跟上，大大提升了員工的工作積極性。

       在高產月中，公司各部門保持聯動，盡心竭力為實現全面目標而奮戰。生產管理部積極改善產能瓶頸；采購管理部認真策劃供應前置，確保物料供應；通過高層動員、部門聯動、上下一心的努力，武漢捷隆實現了金秋十月“保質、保量、按期交付”的目標。